Trong môi trường kinh doanh hiện nay, quan niệm về tuổi tác chỉ là con số. Trong bối cảnh doanh nghiệp đối mặt với vấn đề thiếu nguồn nhân tài, sự chênh lệch về kỹ năng và lòng trung thành được cho là không rõ ràng hơn ở nhóm nhân viên thuộc thế hệ Millennial và Z. Do đó, tuyển dụng nhân viên có tuổi có thể trở thành một giải pháp hiệu quả.
Vấn đề đa dạng không chỉ áp dụng cho các yếu tố như chủng tộc, giới tính và kinh tế xã hội, mà còn có thể dựa trên nền tảng và kinh nghiệm đa dạng. Điều này có thể giúp doanh nghiệp đưa ra các giải pháp sáng tạo đối mặt với các thách thức và mang đến cái nhìn mới về thị trường hoặc cơ hội khách hàng cụ thể. Các nhà lãnh đạo giác ngộ nhận thức giá trị của sự đa dạng, vì vậy tại sao không áp dụng cùng suy nghĩ này cho mọi độ tuổi?
Tỷ suất lợi nhuận trên kinh nghiệm (ROE) là khái niệm thể hiện rằng đầu tư vào những nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực của họ có thể tăng giá trị cho doanh nghiệp. Lợi ích của việc tuyển dụng nhân viên lớn tuổi có thể bao gồm việc chia sẻ kiến thức từ những người tiền nhiệm, cơ hội trở thành người cố vấn cho đồng nghiệp trẻ, và khả năng làm việc dài hạn mà họ thường có.
Để thu hút nhân viên có kinh nghiệm vào doanh nghiệp, không chỉ cần cung cấp mức lương cạnh tranh và đặc quyền công việc, mà còn cần xem xét sự linh hoạt trong công việc. Phương án chia sẻ công việc hoặc làm việc bán thời gian có thể làm hài lòng những người muốn giảm giờ làm việc vì sức khỏe hoặc lý do cá nhân, nhưng vẫn muốn duy trì thu nhập.
Tổng cộng, những nhân viên lớn tuổi thường hấp dẫn đến những doanh nghiệp có đánh giá cao kinh nghiệm của họ, nơi họ có thể ảnh hưởng và đóng góp tích cực vào chiến lược tương lai của công ty. Cuối cùng, lắng nghe những đề xuất từ những người có kinh nghiệm là cách sáng tạo và có lý trong quản lý doanh nghiệp.
Theo Nguyên Anh (Doanhnhanhoinhap.vn)
